制定详细的工作计划和质量保证计划，明确设计目标、内容、深度、成果要求和完成时间；明确具体分工和质量责任，并且责任落实到人，保证专业设计工作的均衡、衔接和设计质量。合理安排建模、平台搭建的集成工作流程，做到快捷、有序、均衡生产；合理配置资源配置均衡。 加快建模、平台搭建对接前各项准备工作，主要是加快现场驻场人员、建模人员、平台维护人员分别组织调配等，按照合同承诺组织人员建模、标准编制、平台搭建集成交叉开展工作。 实行进度计划的动态管理，定期对实际进度与计划进度进行对比分析，对照总进度计划及时发现偏离项目的偏离程度，若偏离可能影响到关键线路时应及时提出预警，及时报告业主并提出有效的纠偏促使。 有效控制非关键线路项目的实施进度，以避免其演变成关键线路；非关键路线上的项目作调节性处理，使其在均衡生产中起到削峰填谷的作用，让投入产出比相对稳定。 重点做好事前服务、事中控制的管理工作，避免出现建模问题过多，整改处理质量问题而延误计划工时。